按照集团党委安排部署,7月9日,集团公司召开干部下沉行前动员会,对干部下沉工作作行前动员部署。集团党委副书记、董事牛俊民出席会议并作动员讲话,12名下沉干部及派出部门、下沉单位主要负责同志共计30余人参加会议。
会议宣读了集团公司《关于选派关建伟等12名同志下沉工作的通知》文件,集团公司党群工作部副部长关建伟、组织部(人力资源部)业务主办吴建奎两名下沉干部作表态发言,牛俊民同志就做好干部下沉工作提出具体要求。
牛俊民指出,开展干部下沉工作是集团党委统筹考虑、充分酝酿作出的一项重要工作部署,是支持生产一线、解决基层人手不足的重要举措,是激发内生动力、鼓励员工在基层学习历练、增长才干、干事创业的有效途径,各部门在任务重、人员少的情况下,积极响应,坚决服从集团党委安排,选派骨干力量参加下沉工作,充分体现了各部门高度的政治自觉和行动自觉。
牛俊民要求,一要正确对待,切实把下沉学习锻炼作为提升能力的良机。选派机关干部下沉到基层学习锻炼,是集团党委大力培养本土干部的重要决策部署,机关干部在理论政策、统筹协调等方面强于基层,但在经营管理、解决难题、吃苦耐劳方面又弱于基层。干部下沉锻炼就是要补短板、强弱项,在基层历练成才,为集团公司高质量发展培养人才、储备人才。二要转变角色,自觉找准定位、积极作为。下沉干部要尽快适应新岗位的要求,立足岗位职责,找准角色定位、明确工作重点,以奋发有为的精神状态,全身心投入到各项工作中,发挥自身优势,发挥聪明才智,为生产一线多做贡献,做到只帮忙,不添乱,把机关好的理念和做法带到基层去。在纪律作风上,要坚决服从下沉单位的领导,严格遵守规章制度,履行好自己的职责,展现机关干部的优良作风。三要严格管理,确保下沉工作取得实效。下沉单位要履行好主体责任,坚决贯彻落实集团党委的决策部署,为下沉干部健康成长创造条件、提供保障,落实从严要求,坚持下沉干部与本单位干部同管理、同要求,引导他们强化自律、遵规守纪,要放手使用,及时交任务、压担子、提要求。四要形成机制,切实把基层作为打造“人才高地”的实践基地。要把干部培养与集团公司改革发展充分结合起来,与“访惠聚”驻村工作同安排、同部署、同要求,有计划地做好年轻干部锻炼培养工作,常态化开展机关干部下沉锻炼,组织部门要统筹考虑下沉干部返回安排使用,对那些成绩突出、组织认可、群众公认的,作为提拔重用的重要依据,树立良好的用人导向,努力锻造一支高素质专业化年轻干部队伍,为推动集团公司创新发展提供人才支撑和保障。